鲜花( 0) 鸡蛋( 0)
|
3月,乐友高调宣布准备冲刺纳斯达克,一旦成功,它将是中国母婴行业首家上市公司。而在不久前,京东商城确认将于本月底进入母婴市场。此前,它已试水儿童玩具,据说销量数字颇为不错。' K$ J/ @2 M' z* N5 X
I2 ~3 h8 X9 `8 }4 u8 z' O1 L
二者看似没有关联,但都释放了同一信号,尽管母婴行业已经出现众多品牌,但这里仍是一座引人联想的富矿。
, m- H3 f/ }3 ~( f" O. ]6 P1 o/ T% d3 g; @9 w
这两年,南都“创富志”周刊一直关注着这个行业,分别推出过《母婴网站的商业模式》以及《早教机构跑马圈地中追求个性张扬》。本期我们的视线仍是此行业,不过换了一个角度,今天我们来聊聊母婴行业“非主流”的后来者如何才能活得更好?3 }1 F8 a$ x q8 z
, F$ a. I. g; M' j- S 如何细分得更有钱景?
% I2 G" i( L& v6 v) m" V+ X4 }2 I: E" @! N
目录式销售做母婴产品,前面有忙碌的红孩子、乐友、丽家宝贝;想建一个母婴社区互动网站,妈妈说、摇篮网站在面前;要在早教市场站下脚跟,得与东方爱婴、红黄蓝、天才宝贝过过招。
, }# ~- q; `: P9 p4 k4 p
2 M* L5 j: g. E8 ^9 V4 B “进入细分领域,建立相对优势,是不错的思路。”曾投资过洋洋母婴的达晨创投投资总监王健说,洋洋母婴的主业曾是母婴产品,这一市场竞争者众多,它后转入了更为细分、空白的婴儿游泳等母婴服务,获得了风投青睐。* {1 l- J6 h' d' {
- l; a- e, I- H% e 现在,母婴行业还有哪些细分领域是有钱景的呢?$ O) v5 B$ @$ J0 c
8 e8 M: K: u+ G1 E1 U2 g
你是否考虑到产后恢复这个领域?还有比为宝宝理发棘手的事,怎么办?有一家叫做宝贝不哭的儿童连锁理发店,做的就是这门棘手的生意。它在门店的装修上稍动脑筋,做一辆辆小汽车的婴幼儿理发座椅,可以动,还有音乐,理发店像一个儿童游乐场。
f" k1 R9 O( j! B1 f
! g+ V# }8 ~# G+ W; X7 J# {; f 此外,宝宝们的周身都被细分出新的商机。诸如胎毛笔、胎毛画、脐带章、手足印泥、水晶制作等。这些纪念品的价格一般在几百元到一千元,以家庭纪念意义的情感牌让父母们自动买单。& u! U: ?" Z3 G+ s0 Z
1 ?4 T! T7 V( P$ S: ^2 D0 b “后来者”渠道捷径在哪?
4 b4 q& ?. F- w9 P! r& l5 J0 z' D+ \5 W
有业内人士指出,当前母婴产业是一个“哑铃形”发展现状,生产制作和市场规模两头大,中间的流通渠道小,即母婴零售市场的话语权仍是制造供应商,零售渠道的毛利不高。这与此前家电行业有点类似,制造商上游利润可观,渠道商只能分得微薄的利润。
, q6 c) ]7 z* f/ B4 e! L- c9 ]) O
/ L& i1 q2 F1 u' o: m* O 因此,对母婴行业而言,渠道整合仍是挑战。很多企业已注意到这一点,如乐友就整合了北京、青岛、廊坊的三家当地母婴连锁企业。0 Z8 h5 n5 r6 L$ r* ]% Y
4 C! @2 \# @7 e- I
天天加分卖的是母婴用品,它是个标准的“后来者”———此前,以红孩子、丽家宝贝等为代表的竞争者已在电子商务(电商频道)、目录销售、实体店等渠道先 入 为主。可是,它对渠道的梳理是,主攻实体店,销售婴儿车、衣服等线下体验销售更有效、毛利高于线上标准化的产品,并且把店门开在社区,做社区居民的“老朋友”,不仅妈妈们愿意来,爷爷奶奶们也相当买账。现在,天天加分开了31家这样的店。(详见本期C11版)2 [; _: A* K# O
0 b- ]; ^; R" c* j8 Z& Z0 d7 } 不过,有了好的渠道是不是就足够了?不一定,还要好的维护实现渠道价值。
) Y. z: L& ^# [2 l. I, a2 C! n
* A* C6 }5 {6 W \/ s: P6 E& u% x NEA中国区总经理蒋晓冬说,他们当初选择投资红孩子,吸引他的其实不只是其电子商务+目录的渠道线,更是它维护渠道的在线社区,正是红红火火的在线社区给网站带去了超高的人气和黏度,实现了渠道价值。
. k' R- }9 R% ^3 u: g! m2 t S$ K6 @6 s9 P$ h) v
广州妈妈网正是这样的典型案例。% }/ G3 }& G$ _+ h0 o
( T. t* }; D. h7 ?
这家网站在全国30个一线城市构设了各地妈妈网,还想在多个二三线城市铺设地方生活信息网,值得关注的是,它以本地化、实用性、开放性的信息牢牢黏住了妈妈们。(详见本期C10版)/ l. s+ L2 I9 u+ B) J/ U2 k, K
( S+ i: E, N, H7 g6 n9 B) O4 l 他山之石& {8 t: L& v) T) Q5 P. c
# m5 `" a2 D$ n, b6 Y# [# \! M
BabyCenter:以“老保姆”身份卖产品
9 R! c1 B6 x! R9 i, w1 T ]. v( V( Q4 Q9 `' ~5 [# E
美国著名的母婴社区Babycenter主要功能是为希望有子女以及初为人父人母的人们提供信息资源。可是,当你进入网站主页,多少让人有些失望,网站上几乎没有什么东西!1 X) ]9 F# u; }% s6 r
5 t6 y9 E& v' ]
它靠什么吸引用户,又是怎么盈利的呢?答案是邮件。9 E0 r( t1 Q$ K6 F6 u* [
; C1 K* s( A" L6 _6 I0 k$ N
Babycenter最有特色的产品就是邮件。只要你到网站订阅电子邮件,它会根据你宝宝的成长阶段,每周通过邮件给你提供这个阶段的很多信息,比如需要注意什么、有哪些现象、用什么方法等,你会从中学到很多知识,从而成为它的黏性用户。当然,它的盈利方式也暗藏在邮件中,它会根据你宝宝的情况,比如告诉一个一岁宝宝的妈妈,该如何选择奶粉,并在后面附加相关的奶粉类电子商务服务,与商家获利分成。
a# Y. K* c! k0 n% Q, _9 N+ z. H% ?& f* R8 e% o) Y( U
采写:南都记者 刘艳艳2 K* l C9 b' H, \! _
9 L2 C. r6 ]- ?4 h
E" u! d; V N* D5 N- Z: O& e3 i+ a0 W
8 i1 F& x, b! D d% z' n- E. x
本章来源于www.100zj.net东方主机,如需转载请说明来源,谢谢合作! |
|