Instagram只是个开始

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　　曾经年轻的Facebook Inc。现在已经表现出成熟的一面，尽管他们其实下个月才会上市——华尔街目前预计，根据上市价格计算，他们的规模将达到1000亿美元。

, |( g  D' T- J　　周一，社交网站巨头为Instagram开出了10亿美元的价钱，后者是一家十八个月大的相片共享服务公司。这一交易其实是说明，Facebook已经不再是过去那家事事处处都要自己亲力亲为走在前面的公司了。他们在自己重量级的IPO前夜进行这样一笔交易，更说明他们本身其实已经不能再算是炙手可热的新生事物了。

　　Gartner Inc。分析师瓦尔德斯(Ray Valdes)指出：“目前是所谓前IPO时期，正常情况下，在这样的时候，企业是不会有什么太戏剧性的举动的，除非这个机会是他们实在不愿意放过的。”
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　　考夫曼基金会资深研究人员科德罗斯基(Paul Kedrosky)对此也表示赞同。这交易“就其在前IPO时期的现金流使用规模而言，确实是空前的”。他表示，“在我看来，这是情况紧急，一场竞价大战或许正在萌芽。”科德罗斯基解释说，可能的竞价对手正是谷歌(微博)。

　　这一戏剧性的举动也说明Facebook(FB)始终在高度注意，随时准备以收购手段来解决自己服务的那些不尽人意的地方。预计他们还将持续在移动服务方面做出努力。
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　　“他们并没有一个炙手可热的移动应用程序。”乔治敦大学麦克多纳商学院金融学副教授达西亚(Sandeep Dahiya)指出，“这是本次收购最重要的正当理由。”许多消费者都发现，Instagram在共享和编辑图片方面是更为有趣的，他们也常常将自己的作品发布在Facebook上面。

" ~* l% Q  s4 G　　Facebook方面宣布，截至去年年底，他们已经有了4亿2500万在移动产品上使用其服务的每月积极用户。

- Y4 }0 ~% m4 _9 n! k5 m8 n. \　　不过，Facebook还是尽量将这一交易定性为一次性的行为，至少创始人、首席执行官扎克伯格(Mark Zuckerberg)说，他们不会再做任何的大交易了。

　　“对于Facebook而言，这是个里程碑式的事件，因为这是我们第一次收购一种有这么多用户的产品，一家有这么多用户的公司。”扎克伯格周一在Facebook Timeline。上写道，“我们可不想一再做这样的事情，甚至一次都不想做。”

　　可是，并非所有人都相信这表态。
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　　“扎克伯格自己是说不的。我想他说得不对，或许他自己也知道。”科德罗斯基直言不讳，“Instagram其实恰恰说明了Facebook的地位不够稳定，因为他们现在不得不接受有别人用五百五十天的时间就成长为自己潜在威胁的事实。”
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. w5 J0 }- j, r' r9 c　　令人吃惊的是，就在这短短的时间之内，Instagram已经吸引了超过3000万使用苹果(AAPL)iPhone的用户，这些人通过智能手机分享和编辑图片。自Instagram得以登陆谷歌(GOOG)安卓平台以来，仅仅上周，就有超过500万人下载了他们的应用程序。上周五，这家只有十几个人的旧金山公司刚刚结束了又一轮融资，参考融资交易，它当时的身家估计为5亿美元。
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" ?* E9 n4 ]( w0 _, r　　不过无论如何，对于一家还没有赚到一分钱的公司而言，10亿美元的现金和股票都是很高的价格了。于是乎，人们又开始在四处谈论科技泡沫是否重新归来的话题。
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　　或许是进军安卓平台的事实显示Instagram在iPhone之外又有了一个支撑点，不过更有人猜测，Facebook之所以要在上市前夜这么敏感的时期做这么戏剧化的事情，是因为他们担心手头现金重组的竞争对手也在四处寻找合适的机会或者猎物，甚至谷歌还会提前下手也说不定。
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$ _, S6 `/ ~, k　　Facebook的发言人表示，公司对此事不会发表任何评论。谷歌的发言人则拒绝对前述的推测发表评论。
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1 [. V: [; V( z3 E; m　　现在，硅谷最流行的游戏之一就是猜测哪家新公司会成为扎克伯格的下一个猎物。
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　　“他们还会一次又一次做这样的事情。”达西亚表示，“我想移动领域是一个巨大的挑战。Facebook实在是求应用程序若渴。要将所有的那些功能都转移到移动电话屏幕上，确实是个不孝的挑战。”
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( i0 _' v/ \+ |) H' p　　在二十五岁以下年轻人当中广受欢迎的博客软件Tumblr就被一些观察家们提及，认为可能是下一个目标。

　　还有人提到Pinterest，一家社区图像共享网站。comScore Inc。提供的数据显示，截至3月底，Pinterest拥有1870万唯一每月访客，而Tumblr有2180万。
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4 I5 {% m- [3 I  w, r　　在Pinterest，用户可以根据自己的兴趣建立剪贴簿，并将自己感兴趣的东西“钉在”自己的板子上，而其他人还可以“转钉”。现年两岁的Pinterest成长也非常迅速，但是他们的服务并不是移动应用程序，因此至少目前看来还不是最急需的答案。
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6 @; ~* i, v- T; s% Z% ]　　“Pinterest、Path，甚至Twitter都是社交网络领域令人垂涎的对象。”科德罗斯基谈论Facebook的潜在目标时表示，“这些服务都有2500万到3000万的用户，多可能会成为构成潜在威胁的平台。”

　　社交媒体公司有多快建立起来，就有多快会失去自己的光彩，MySpace就是先例。
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) \% H8 A. P. p' ~' p( h/ C" Z& q　　至少至少，扎克伯格的公司不会忘记，当企业的领导人们不再关注竞争时，历史会带他们走向怎样的结果，因此，这些人似乎是正在全力避免那样的命运。伴随成长的阵痛，预计该公司在未来还将进行更多的交易。扎克伯格自己说的话？没人信。(子衿)

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