埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 2545|回复: 0

[投资] 并购资本主义

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2013-2-20 13:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  又有大事件了。/ B- _2 }  |3 u0 |
" J5 \7 ^. }( t9 V
  上周,巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔公司(BRK.A)宣布与巴西私募巨头3G Capital联手,以230亿美元收购亨氏(HNZ),并购的热潮再度正式掀起。* d& H! W7 O& x2 h  H" S( O% l

+ D$ M: M' s1 M  于是乎,华尔街的狂欢也再度开始了。
) g4 }% Z4 ^  S) K, M( W, ^, V2 c+ d0 Y0 W. Q* n
  在我们开始研究这一切之前,首先应该了解一下,理论上说来诸多并购交易的价值到底在哪里。一些交易可以让企业获得新的市场,新的技术,或者是更多的市场份额,而另外一些则可以让他们的业务获得更好的整体效应。哪怕那些私营化的交易,其实也有其好处,可以让管理层做出更加铁腕的选择,有效集成企业,获得新的效率。许多购并交易都可以让买卖双方达成双赢。
6 F" ]6 I: b( V/ B  `* s
- m2 e. P5 i2 {/ j' s0 v& ?" O  可是现在,并购却已经偏离了大的方向,现实已经不是那样。) ^0 K. a3 @9 o

' Q2 e; h1 B' g9 {  大多数交易都是由董事会和管理层推动的,而他们推动交易就是为了迅速获得规模可观的报酬。那些失去原来职务的高层都会获得所谓黄金(1563.00,-41.20,-2.57%)降落伞,可是那些裁员之后,为了达成预定财务目标而被裁员的普通员工,他们的未来就没有那么美妙了。: z* Y" ~* t5 X
7 Z; Z$ ?. ^8 M5 O" U2 f  S
  投资者必须明白,这些交易大多数的背后,其实都是华尔街的佣金和费用,首席执行官的自我膨胀,以及大大小小投资者要求获利的强大压力——记住这一点至关重要。- u+ L( z' {5 U3 z& ]; N7 o/ R

* v3 D/ B' x: Z7 ?  正如我过去曾经不止一次指出的,美国银行(BAC)和花旗(C)在金融风暴中心所进行等一系列收购,其意义到底何在?他们一家接一家地吃进竞争对手,这一系列交易的结果就是创造了大而不倒。
+ x' `) W: q) f7 R
5 c5 Z6 R+ B3 V. U$ k  当那些强势的股票拥有货币一样的身份时,投资者很自然就会想到交易。金融危机以来,大多数大机构都在摆脱各种资产,出售各种业务。可是,这一值得表扬的周期现在就要结束了。我们将看到更多的交易,而且是很快就将看到。: @7 a- \2 M* j. \4 R: b

8 h9 D! Y0 X+ Q7 b  @. ?9 r! P  要靠首席执行官们的焦虑去赚钱,这可不是什么好的理念。确实,在艰难的日子里,许多投资银行也在帮助受到金融危机和疲软经济打压的企业进行“重组”,并收取费用,可是,这些钱并不那么好赚。重组是一桩劳动密集型的生意,要求深度介入客户的运营和业务。这样的做法成本是很高的。可是,购并顾问的生意则不同,基本上就是推销。真正的交易细节都是由律师事务所和企业自己去敲定的。对于投行们而言,这样的钱是相对容易赚的,而且数额可观。
  G+ i. B. C  R  k; v, m7 x( \, {, Q$ Y2 S% V
  因此我们也就不难理解,不久前,高盛(GS)董事长兼首席执行官布兰克费恩(Lloyd Blankfein)被问及为何并购交易没有和经济一道反弹时,会表现得那么沮丧了。
- y6 z& _: O! I2 i, F8 F5 R9 J' @; z! S
  “我也很困惑,不知道该如何解释。”
( h& k2 R% r5 `- b# `7 T5 V* @3 n* T4 P6 v" t# s! H* v
  他的担心很容易理解。去年,不但整个并购交易的蛋糕在缩水,而且在抢夺这块缩水蛋糕的拼争当中,高盛也落后了。2012年当中,美国顾问公司总计从并购交易当中收取了316亿美元,在他们的总营收当中,这部分收入已经不再是多数,可是这依然是个非常重要的生意,仅次于IPO承销和交易。
0 A% i( \- u4 n4 q6 |' e) A7 K( w, H; U) T6 Q! x5 K
  今年,这个数字很可能会翻上一番,只不过也不是全无代价。企业将陷入瓦解,企业文化将受到冲击,哪怕那些最终并没有能够达成的交易,也将给双方造成巨大的损害。2008年,微软[微博](MSFT)开价440亿美元收购雅虎(YHOO)未果的交易,相信很多人还没有忘记。
- X0 T0 M/ U4 W" s! g" k' K( g! ]4 F1 z' Y0 q
  现在且不说他们因为鲁莽的豪赌而付给顾问们的大量费用,只问一句:两家公司中可有一家完全走出了那次风波的阴影?! ^) [4 z3 _! n2 g8 ]& p/ Y% H* P# b

( A1 C# z, |5 j  }5 G1 {' Z  我们根本就不必翻开史书,就可以看到众多顾问们盆满钵满地走人,将企业留在那里自己面对悲惨结局的交易——还记得美国在线和时代华纳的联姻吗?
2 ]+ J- ?4 i7 M4 g1 Q/ H4 ]0 G! ^; ~2 o1 N) v
  惠普[微博](HPQ)曾经在2011年开价110亿美元收购了Autonomy。一年之后,他们宣布,由于对方存在会计方面的不当行为减记88亿美元。只不过,那些拿着顾问费用,按理说应该对任何不当行为都有明确了解的人,他们的钱却没有退回去。
) l4 d, q9 V* d' _' ?# \) c
* n/ |0 h6 o: d8 i. j5 @: g  z9 l  还有,新闻集团(NWS)2007年宣布以50亿美元收购道琼斯。去年,新闻集团宣布他们计划拆分,将原道琼斯及其他报纸及出版业务与利润更高的娱乐业务拆分开来,成立福克斯。
; O  s+ d; H: r$ n% g, S. i3 K
! n! a- k, a/ \8 P  最近一个季度当中,他们已经为这一举措付出了2300万美元,将来预计还要花更多的钱。. Q/ J! E, _& Q- {0 Z6 S* }% {2 X
. l3 Y+ D3 X2 S" Z- U5 u: }5 n. n
  要知道,新闻集团可是我们网站的老板,我当然不会去怀疑老板的智商,可是看上去确实如此——顾问们和律师们正在赚着拆卸的钱,而六年前,赚组装的钱的,也是他们。
) I# c  q+ I6 i+ \. s3 W
! o4 [$ s- K1 g: T1 P  只不过,所谓现代资本主义,确实就是这么一回事请。并购的诱惑力实在是太强大了。在巴菲特最近的这笔交易当中,Lazard Ltd(LAZ)和Centerview Partners可谓是名利双收,但是可以想见,他们的竞争对手们肯定也已经在接洽亨氏的竞争对手们了。
& c* k+ N3 r, _( b# n. p# ]' R
# T* S* K9 b! Z3 R4 N  他们会说:“你们需要扩大规模,你们需要让自己在全球市场上的立足点尽可能多。”# K/ b  S0 m2 ]# ~! v5 ?" P
% ~) Z# u% j, |# s1 u: @' j
  或许这的确是正确的。可是,很可能同样正确的是,为了这一目标而进行的交易最终却无法达成预期,到那时候,你就再也找不到顾问先生们的影子了。+ G- k& N% L5 A4 q! S$ u
8 ~0 }) {3 r4 b
  直到你决定重新拆分的那一天。(子衿)0 L6 q9 {9 V- s  x+ I/ e" D

2 o0 Q( S" d8 i1 B0 U! s' W- l9 M
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2024-9-22 04:34 , Processed in 0.077683 second(s), 9 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表